巴西当地时间2016年1月5日，随着协议的签署，总装机容量499.5万千瓦的巴西伊利亚、朱比亚水电站30年特许经营权正式交割。这是一宗在全球具有重要影响的跨国能源并购项目，也是三峡集团迄今为止最大的海外并购项目，是三峡集团开拓国际市场、建设国际一流清洁能源集团的重要里程碑。

时间回到2015年。这年10月8日，为增加财政收入，巴西政府发布招标公告，对29个正在运营的水电项目30年特许经营权进行竞拍，项目总容量约600万千瓦。三峡集团投标的是其中最大的两座相连的梯级水电站——伊利亚水电站和朱比亚水电站，两电站总装机容量近500万千瓦。

此次特许经营权竞拍吸引了众多国际和巴西电力企业的兴趣。经过艰苦努力和周密准备，三峡集团最终如愿拿下这两个电站的特许经营权。此次竞拍充分体现出三峡集团强大的品牌影响力和项目投融资能力。

对三峡集团而言，拿下这两个项目的经营权只是初步的成功，要真正实现投资目标，取得良好的预期收益，关键在于后期的运行管理。在此过程中，三峡集团在大型流域电站建设运行管理方面的综合实力以及在巴西前期经营发展所积累的本土化经验将是两大关键因素。

实力打底，方能接得住管得好

三峡集团成立于1993年，多年来，三峡集团立足水电，精心耕耘，现已成为中国乃至全球最大的清洁能源集团。在此过程中，三峡集团形成了独特的品牌、人才和资金优势，其在全流域电站建设运营管理方面的经验和能力已处于世界领先水平。

三峡集团此次并购的伊利亚水电站位于圣保罗州与南马托格罗索州交界的巴拉那河流域，伊泰普水电站上游，安装20台混流式机组，装机容量344.4万千瓦；朱比亚水电站位于伊利亚水电站下游约60公里处，安装14台轴流转桨式机组，装机容量155.1万千瓦。

从容量上看，此次并购完成后，三峡集团相当于新增了两个葛洲坝电站的装机规模。从机组型式和装机台数上看，伊利亚电站、朱比亚电站更像是“缩小版”的三峡电站和葛洲坝电站。对于耕耘长江多年的三峡集团来说，接管运行好此次并购的两个巴西大型水电项目可谓“底气”十足。

底气来源于实力，特别是流域巨型梯级电站运行管理方面的实力。

经过二十多年的建设与发展，三峡集团培育和形成了水电产业建设运行的四项核心能力，即建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力。无论是在三峡还是金沙江，对于已建成投产的电站，三峡集团始终坚持精益运行、精心管理、精心维护，不断拓展优化调度空间，充分发挥电站运行效益。

致力成为世界水电开发引领者的三峡集团，从未放缓能力提升的脚步，加强科研创新、挖掘运行潜力是三峡集团一贯的追求。无论是三峡—葛洲坝、溪洛渡—向家坝“四库联调”，大型梯级电站专业化集中检修，还是流域巨型电站群电力生产模式创新，都印证并不断巩固着三峡集团在大水电领域的强大实力。这些技术能力，是三峡集团敢于斥巨资并购伊利亚、朱比亚两大电站的重要砝码，也是做好下一步接管运行工作的核心和基础。

经验助力，立足巴西辐射南美

随着伊利亚、朱比亚水电站资产的顺利并购和交割，三峡集团在巴西市场的可控和权益装机容量达到600万千瓦，一跃成为巴西第二大私营发电企业，而这一切只用了不到五年时间。

三峡集团于2011年开始调研巴西市场，2013年10月，三峡集团设立三峡巴西公司。三峡巴西公司成立以来，积极开拓市场，坚持融入当地，在充分利用、借鉴葡电巴西公司优势和经验的基础上，通过与葡萄牙电力公司、巴西国家电力公司等合作，围绕主业积极开展投资并购和绿地开发，建设了一支较好的团队，在当地市场树立了良好的企业形象。

加上此次并购的两电站，经过四年耕耘开拓，三峡巴西公司现已投资7个水电项目和11个风电项目，可控及权益装机共计600万千瓦。这期间的市场调研、投资并购和运营管理，使三峡巴西公司熟悉了巴西的政治经济环境，掌握了巴西电力市场的规则，为下一步发展做好了经验和能力储备。

2015年7月17日，在中巴两国领导人的共同见证下，三峡集团与巴西国电、Furnas公司共同签署战略合作协议。签约仪式后，巴西总统罗塞夫在发表讲话时特别提到，支持三峡集团与巴西国电结成战略合作伙伴，共同开发巴西国内大水电项目。

两国政府的友好往来和有力支持，以及三峡巴西公司前期的经营实践和经验积累，为此次成功并购铺平了道路，更为三峡集团立足巴西，辐射南美奠定了基础。

“长期发展，本地经营”是三峡集团开展海外业务的核心理念之一。近年来，三峡集团以本地化发展为原则，把巴西作为南美市场的主要目标国家深耕细作。本次交易完成后，三峡巴西公司作为首家投资巴西的中国发电企业，影响进一步扩大，业务分布在巴西十个州，成为巴西国内重要的私营发电企业，将为巴西电力产业发展和经济建设，为国家保增长和三峡集团国际化战略目标的实现作出积极贡献。（来源：国际工程与劳务杂志）