汇鸿中锦公司召开人才工作领导小组专题会议

为大力实施“人才强企”战略,促进公司人才和干部队伍建设, 4月10日下午,汇鸿中锦公司在23楼会议室召开人才工作领导小组专题会议。公司领导、人力资源部、党办、监察审计室及人才工作领导小组全体成员参加会议,会议由吴毅民董事长主持。

会上,人力资源部张建宇经理从当前公司人才工作现状,分析了内部人员优劣势,并对公司人才梯队建设、市场化选人用人、人才引进与培养提出后续工作设想。与会人员纷纷从薪酬待遇、人才培养模式、岗位评价和创新招聘等角度表达对人才工作的思考。

吴毅民董事长在会议总结时,对公司人才和干部队伍建设提出总体要求:一要加强领导,有效组织实施人才强企战略。要尽快形成公司人才和干部队伍建设工作方案,做好顶层设计,形成能够凝聚共识的纲领性文件。明确人才是企业第一宝贵资源,提倡人才流动,鼓励轮岗轮训;提倡人才市场化,鼓励差异化薪酬待遇;提倡干部年轻化,鼓励选拔年轻干部。二要勇于创新,积极探索人才与干部建设新方法。要进一步创新干部培养和选拔方式;创新市场化用人选人;创新薪酬待遇机制,增强绩效考核针对性机动性。三要积极推进,以时不我待的态度高质量完成当下工作。抓好后备干部培养计划,优化干部年龄和专业能力结构;抓好突出人才试点工作,对关键岗位和突出人才实施薪酬改革;突破性开展人才招聘工作,强调计划性、时效性和针对性;抓好人才盘点工作,进一步明确人才培养方向。要有效开展针对性强、时效性高、支持公司发展战略需求的招聘工作,通过培训和轮岗实习开阔员工视野。在用人单位充分提供培养和发展平台的前提下,鼓励能进能出、优胜劣汰,加快形成招聘手段更加丰富、培养责任更加明确、符合多出人才快出人才要求的招聘工作新局面。

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