11月15日，江苏省进出口商会对外承包工程和劳务合作分会在南京举办了对外承包工程企业老总沙龙活动。出席沙龙的有来自我省31家对外承包工程企业的老总，商务部驻宁特办、部分省辖市商务局外经处领导和代表，德勤华永会计师事务所专家共60余人。中江公司董事长、对外承包工程和劳务合作分会孔新宁会长主持会议。

这次沙龙活动围绕我省工程承包企业积极有效应对“走出去”中的风险这个主题交流研讨，提高防范风险的意识和能力，与会者展开了热烈的讨论。德勤华永会计师事务所的两位专家首先从理论的角度阐述了海外工程风险管理的意义及企业内部控制与风险管理的关系，并对一些失败案例进行了分析。

随后，与会企业结合各自在对外承包工程中的实际，交流了应对风险的做法和认识。中江公司总工办周健主任结合自己多年在海外工作的实践，畅谈了对国际工程承包风险的深刻认识，列举了对外承包工程中的主要风险和表现。苏州中材刘仁越副总经理介绍了公司在风险防范方面采取的措施，认为海外项目要找准重要风险点，在合同中锁定外币与人民币汇率或规定保值条款，对材料价格上涨规定索赔条款，且在价格较低时批量购进锁定成本，重视外派劳务选派和管理的做法。南通三建海外公司蒋欣副总经理着重介绍了公司在利比亚、也门政局动荡，沉着应对错综复杂形势，成功撤离两个在建项目的全部工人，保证人员安全，减少公司财产损失的做法。江苏交通工程集团公司刘国承副总裁着重强调了防控政治风险的重要性，介绍了今年利比亚战乱后，集团调整经营，坚持稳定市场，稳定合作伙伴策略，召开安全管理风险防范会议，形成防控预案和机制的做法。江苏鑫宇装饰有限公司郑家林总经理谈了在非洲承揽政府项目要防控政治风险的体会。中交二航三公司张志标总经理助理介绍了公司进入越南八年来，实施本地化建设，规避风险的做法。徐矿集团国际经济公司笪建原总经理介绍了公司进入孟加拉六年来在培训工人，提高素质，防范技术风险和汇率风险方面的做法。核工业华兴公司陶维广总经理助理、江都建设公司张宗建副总经理、苏州香山古建园林公司冯留荣董事长等企业代表也根据各自企业的实际情况分别介绍了经验做法。这次沙龙活动很成功，大家认为，通过专家从理论层面上对企业风险防范管理的系统介绍，企业间相互交流情况，谈对风险的认识和应对的做法，了解了情况，分享了经验，受到了启发，很有收获。

中江公司董事长、对外承包工程和劳务合作分会孔新宁会长结合企业代表的发言谈了自己对防范风险的认识。他说，近年来随着我国综合国力的增强，工业技术水平的提高和金融行业对承包工程支持力度加大，我省承包工程项目档次和规模出现了前所未有的发展势头，进入的国家越来越多，同时我们遇到的风险也越来越大，而且是成倍的放大，风险的管理和防控显得尤为重要。对于风险的防范孔会长谈了两个观点，一是要知己知彼。他认为对于新进国家和新的项目不能套用以往的经验，每到一个新的市场，每承揽一个新的项目都要做充分全面调研，要做到知己知彼，最重要的就是一旦选定市场后，要坚持做下去，逐步积累经验，实施本地化管理。二是风险无处不在，风险防范是永恒的主题，要正确认识风险，在强化风险意识的同时，有选择性的去承担一些可控的风险，险中取胜，这样我们的承包工程业务才能打开新局面。

省进出口商会齐长余会长最后作大会总结发言。他对这次沙龙活动给予了充分的肯定，他认为活动达到了预期的效果，符合当前形势，贴近了企业的需求，他对有关市商务局和会员企业对商会工作的支持，积极参加这次沙龙活动表示感谢。他认为不论是走出去承包工程还是在国内发展都会存在风险，遇到困难，企业应该正确认识风险，坚定走出去信心，开拓发展思路，强化内部管理，他坚信，凭借企业的扎实基础，奋力拼搏，依靠各级主管部门的大力扶持，以及整个外经贸系统的团结一致，再大的困难也能克服。商会今年虽然在外经业务方面做了一些工作，但还要继续努力，加强宣传推进，争取做的更好，希望企业多提意见和建议，通过方方面面共同努力，推进外经事业发展。