当前，数字技术与AI加速重构商业环境，传统人力资源管理正向数智化、战略化深度转型。为助力HR把握时代机遇、实现职业成长，4月28日下午，江苏省进出口商会成功举办人力资源管理者专题沙龙，特邀华曼管理咨询公司合伙人陈小健、英格玛集团人力资源部总监刘君作主题分享，省内多家外经贸企业人力资源负责人齐聚一堂，共探人力管理升级之道、共话行业发展未来。

本次活动在老门东北京银行特色金融服务中心举办，北京银行南京分行零售银行部总经理助理顾婷婷开场致辞，她介绍了老门东特色金融服务中心，以“古巷聚智、协同共生”为理念，提供特色化、场景化的综合金融服务与交流平台支持。活动中，华曼管理咨询合伙人陈小健以从心“事”到心“势”——HR的自我修炼为主题，结合华为人力资源管理实践与前沿理念，系统拆解 HR 的核心困境与成长路径。并指出，新时代HR 需立足“以心悟道、以道为根、由法及术、以器资术、顺势而成”的思维框架，既要做好组织活力激发、干部发展推动、员工成长支持等本职工作，更要修炼觉性力、智慧自信与道德自信，通过觉察、接纳、反省、修正四步修心法，回归以人为本初心。同时，他还结合经济、科技、人口三大周期趋势，解读了HR行业从功能化、伙伴化到战略化的演进方向，分享了造势、借势、顺势三大用势策略，提出了未来HR核心价值在于情感连接、价值观对齐与组织共同体构建，为在场HR指明职业进阶与价值提升方向。

英格玛集团人力资源部总监刘君则立足企业实战，分享了百亿级人力资源服务企业的管理经验与数智化探索成果。她介绍，英格玛2002年成立于苏州，深耕人力资源外包领域，业务覆盖全国并布局海外，以相信并激发人的善为文化核心，构建了完善的人才与组织发展体系。在人才管理方面，集团推行“建者计划”“人才活水机制”，依托企业大学与组织发展中心，实现人才精准培养与组织活力激活；在数智化转型领域，英格玛搭建一体化HR管理系统，开展全员AI能力培训与应用大赛，以智能体赋能业务全流程，用科技手段提升管理效能与服务质量。刘君总监同时结合HR团队“一起打胜仗、一起学习、一起看世界”的成长理念，分享了外贸企业人才引育、组织变革、文化建设的实操方法，为参会企业提供可落地的实践参考。

沙龙活动互动热烈，HR围绕行业热点提问交流踊跃，企业反馈此次活动在人力资源管理及数智化转型方面为大家提供了参考和思路，并希望商会今后继续搭建优质交流学习平台，聚焦外贸企业发展需求，推出更多专业化、精准化服务活动，助力企业夯实人才根基、激活组织动能，为外经贸高质量发展注入持久动力。