新元肇启，云程发轫。为贯彻落实苏豪控股集团年度会议精神，全面总结2024年经营工作并部署2025年重点任务，3月7日上午，汇鸿中鼎公司召开2025年经营工作会议。公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。会议由副总经理高峰主持。

会上，副总经理顾松涛宣读了《汇鸿中鼎公司2025年经营工作方案》，明确提出2025年经营指导思想及主要目标。方案强调，围绕新产品、新业态、新模式、新布局的“四新”发展体系，全面落实“团结奋斗、合规经营、科学决策、高效执行”工作方针，坚持“六个不放松”原则，聚焦重点任务精准发力，奋力推动公司经营向稳、结构向优，发展向好。公司领导班子成员就分管领域分别从出口工作、进口工作、财务管理、纪检工作、重大事项等方面提出工作要求。

总经理高翔传达了控股集团李明副总裁对于汇鸿中鼎公司发展的指导意见，一是抓出口业务，强自主、拓增量；二是抓有优势的进口业务，稳基本、控风险；三是抓财务资源调配，优配置、提效能；四是抓合规管理，控源头、重前置；五是抓问题化解，讲策略、求实效。高翔结合全年工作目标，以“拼、实、稳、进”四大纲要作出具体部署：一是拼有目标：明确全年冲刺方向，奠定发展基础；二是实有业绩：以结果为导向，用实绩检验成效；三是稳有发展：筑牢风险防线，夯实企业根基；四是进有突破：深化改革创新，激活发展动能。

蓝图绘就，奋进启航。下一步，汇鸿中鼎公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕苏豪控股集团工作部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，真抓实干、攻坚克难，全力打赢全年经营攻坚战，为控股集团建设世界一流企业贡献中鼎力量。