7月18日至19日，汇鸿畜产公司召开2024年上半年经营工作会议，全面分析总结上半年工作，安排部署下半年工作。公司及各子公司领导班子成员、各部室中层管理人员、子公司财务人员等参加会议。副总经理、党总支纪检委员龚俊锋主持会议。

会上，公司副总经理、党总支委员、董事闻卫东传达苏豪控股集团2024年半年工作会议上周勇董事长和陈述总裁的讲话精神，动员公司上下振奋精神、凝聚力量，把思想和行动统一到苏豪控股集团的各项决策部署上来。11家子公司就上半年业务经营情况、工作亮点、下半年形势分析、全年目标任务分解情况、面临主要问题及解决思路等方面做了详细汇报。参会人员围绕市场拓展、海外生产基地建设、品牌建设、风控合规等话题深入交流，进一步研判形势、剖析问题，为各项工作提出意见和建议。

公司党总支书记、董事长、总经理董峥作公司半年度经营工作报告。董峥充分肯定了公司上半年取得的成绩，并指出公司当前面对的复杂形势以及存在的问题。就公司下半年工作，董峥提出五方面要求：一是要以创新驱动拓展海外市场。公司要积极响应国家“一带一路”发展战略和苏豪控股集团“十四五”战略规划要求，促进业务更大发展。二是要大力发展跨境电商新业态。公司要聚焦苏豪控股集团“数字化、品牌化、专业化”发展战略，促进传统外贸行业转型升级。三是要不断加强和完善内部控制体系建设。公司要坚持以完善制度为重点优化公司治理体系和治理能力，强化风控措施落地落实。四是各子公司要继续积极出国参展。全力以赴稳保存量、拓增量，确保进出口总额和营业收入的总体稳定。五是要继续申请海关AEO高级认证工作。提高海关AEO高级认证对规范和促进公司管理水平的认识，提高公司科学管理水平。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。公司下半年将继续在苏豪控股集团的正确领导下，步调一致，知重负重、扛起担当，团结一致、坚定信心，扬长避短、防范风险，努力实现全年目标。