4月17日下午，中天公司召开2024年一季度工作调度会，深入学习贯彻落实苏豪控股集团2024年一季度工作调度会精神，全面总结一季度工作情况，分析研判经营形势，调度推进年度重点工作任务。公司领导班子成员，各部室、各分（子）公司负责人，中层及业务骨干人员参加会议。公司党委委员、副总经理刘洋主持会议。

会上，公司党委委员、纪委书记高原传达了控股集团党委书记、董事长周勇，总裁、党委副书记陈述在控股集团2024年一季度工作调度会议上的讲话精神。

公司总经理、党委副书记徐非作中天公司2024年一季度工作报告。徐非总结了中天公司一季度取得的亮点成绩，指出当前工作中存在的困难和不足，并就下阶段工作举措作出具体安排。一是铆足起步即冲刺干劲，全力推动外贸止跌企稳；二是完善全流程风控体系，切实提升风险防控水平；三是瞄准高质量发展目标，全面提升业务经营质效。

公司党委书记、董事长包振兴深入阐述全年目标任务和重点工作，全面分析当前面临的复杂形势，并围绕二季度和全年的工作提出四点要求：一是要主动加压、奋力冲刺，力争完成“双过半”；二是要整合资源、强化协同，提升整体经营质效；三是要精准发力、细化管理，营造良好经营环境；四是要突出重点、稳步推进，打好遗留问题攻坚战。

包振兴强调，完成全年经营目标任务艰巨、时间紧迫，公司上下要知重负重、再鼓干劲，努力夺取第二季度目标任务“双过半”，为公司发展“全年红”夯实基础，为苏豪控股集团加快建设世界一流企业做出新的更大贡献。

公司运营管理部、财务部分别作公司一季度供应链运营、财务专题分析报告，宝得分公司、发展分公司、浆纸公司、农化部、常州公司、科技公司、地产公司7家分（子）公司作汇报交流。公司党委委员、副总经理宋鹏，党委委员、副总经理周光华对各自分管工作作了点评发言。

会议还对党建工作进行了安排部署，要求全体党员干部要全面贯彻落实好党纪学习教育部署，不断将党建与实际业务工作深度融合，推动主责主业高质量发展。