1月26日上午，汇鸿中锦公司召开2023年度总结表彰大会。汇鸿集团总经理、党委副书记杨承明，中锦公司监事顾新、徐丹丹出席会议。公司领导班子成员、各部门及下属企业员工参加会议。会议由公司总经理、党委副书记董旭主持。

会议传达学习了苏豪控股集团2024年工作会议精神。公司党委书记、董事长温成刚作了题为《聚力向新 奋力求质 努力在高质量发展道路上显担当、展作为、创佳绩》的2023年度工作总结和2024年度工作计划的报告。温成刚从“立足两个市场，牢树业务导向，提振主业经营”“坚持集约高效，推进精益管理，赋能靶向攻坚”“强化风险防控，守好安全底线，筑牢发展根基”“党建引领聚力，凝心铸魂强基，激发奋进力量”等四个方面，对中锦公司2023年工作作了全面总结。

2024年，是全面完成“十四五”规划任务的关键之年，也是苏豪控股集团带领中锦公司以崭新面貌迈向世界一流企业新征程的开局之年。公司将紧密围绕苏豪控股集团12个增量赋能方向和重点打造的6个业务板块，以决战之力抓开局，以决胜之势抓起步，立足“走出去”，对外主动寻找业务机会和发展动能；聚焦强主业、优结构、控风险，加大自营业务比重，积极拓展出口和内贸业务，稳慎开展进口业务，以高质量发展为苏豪控股集团建设世界一流企业贡献中锦力量。

大会对公司2023年度涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，其中“先进集体”5个，“业务明星”18人，“先进工作者”16人，“优秀业务助理”10人，“总经理特别奖”1个。

杨承明围绕“经营实力”“发展动力”“决策魄力”“管理潜力”“政治定力”和“企业活力”等6个关键词充分肯定了中锦公司2023年度的各项工作，并对中锦公司未来发展提出五点建议。一是进一步用好党建力量，打造过硬队伍，引领公司高质量发展。要坚持党的领导，加强党的建设，在党建经营管理融合的基础上推陈出新，进一步提高党员的政治素质和组织纪律，进一步发挥党员干部的先锋模范作用，坚定迎难而进的信心和勇气，团结带领全体员工积极参与苏豪控股集团融合发展大局。二是进一步突出主责主业，优化布局结构，增强核心功能。要紧扣国有属性和市场属性，立足苏豪控股集团的新发展阶段，抓好集团2024年工作会议精神和集团国有企业改革深化提升行动实施方案的贯彻落实，进一步理清组织功能和主业标准，优化业务布局和人员结构，加速释放中锦效能。三是进一步聚焦重点板块，用好两个市场，提升核心竞争能力。要立足自身产业优势和资源禀赋，依托柬埔寨制衣生产基地和与江南大学合作设立的“创新研究中心”平台，在巩固纺织服装传统主业的同时，积极开辟新领域新赛道，培育竞争新优势。四是进一步完善管控模式，深化公司治理，提升安全保障能力。以安全经营为底线，以精益化管理为主线，以制度建设为抓手，以体制机制改革为核心，以财务管理为重点，以信息化建设为支撑，同时学习借鉴优秀经验做法，为高质量完成各项工作任务提供坚实有力保障。五是进一步心无旁骛、动真碰硬，坚定不移推进历史遗留问题妥善解决。突出问题导向，强化责任担当，加强协同联动，采取有力措施，全力以赴打好打赢历史遗留问题解决战役，助力公司轻装前行。

董旭结合苏豪控股集团党委副书记陈万宁在集团2024年第一期业务高质量发展专题研讨班开班式的动员讲话，告诫全体员工“中锦等不起”，勉励全体员工“低头拉车，抬头看路”，号召全体员工“在融合中相互成就”。

（汇鸿中锦 朱梅洁）