10月11日，商会协助梅钢开展《成为赋能型的管理者》培训。来自公司制造部30名管理层人员参加了本次培训。

培训邀请了PLT全景领导力理论创立者/领导力系统化提升专家潘鹏老师授课。潘老师培训风格生动幽默，在培训中倡导实战、实效、实用原则，结合梅钢公司制造部中青年管理层实际工作环境与工作中亟需提升的问题，深入浅出的分析，同时教授方法工具并进行情境演练，“鱼”与“渔”兼而授之，让学员结合本职工作，在一天培训时间内做到即学即用，迅速掌握赋能型管理的精髓。

成为管理者的人，大都在自己的业务领域里积累了足够丰富的专业知识和技能。因此“给下属正确的指导”成了某些管理者心目中的重要“职责”，下属也习惯于按指示行事，形成“我说你做”常见模式。在这种情况下，如何有效指导下属的同时不忽视效能成为衡量管理者水平高低的“坐标”之一。潘老师通过引导式、转换式、探索式三步骤，指导学员深度了解启智发问的逻辑结构，发现工作中无法解决的问题并逐步寻找问题根源，最终探索出恰当的解决方案。

本次培训得到梅钢制造部领导和学员们的高度认可。