4月20-22日，2023中国企业培训与发展年会暨教育培训博览会在南京国际博览会议中心举办。

新华日报社社长、党委书记、新华报业传媒集团董事长双传学，江苏省发展和改革委员会二级巡视员陆建康，江苏省工业和信息化厅二级巡视员马小平，江苏省人力资源和社会保障厅二级巡视员余强，新华日报社副社长、党委委员、新华报业传媒集团副总经理钱进等出席了大会开幕式。

本届大会以“中国式现代化培训新实践”为主题，共设200多场精彩演讲。戴维·尤里奇等国内外大咖倾情分享组织与人才管理实践；单霁翔、王德峰等三位跨界意见领袖从各自的视角带来了超级公开课；同时，大会还设置了十三场主题论坛，邀请专业领域专家学者、优秀企业代表，共同解析前沿趋势，分享经典案例。

4000多名教育培训专业人士齐聚一堂，100余家优质培训服务商展览交互，呈现了丰富的学习产品和解决方案。

商会部分会员企业培训负责人也在大会上进行了分享交流，商会副会长单位波司登商学院副院长陈伟做了《以青年人才驱动创新实现企业高质量发展-青年人才打造实践分享》主旨发言，陈院长说到：青年人才的培养和使用，是整个人才队伍建设工作的重要组成部分，是关系全局、关乎长远的一件大事，波司登以做实全球领先的羽绒服专家，布局中高端国际时尚功能品牌为三年战略，切实打造青年人才。具体实施中，波司登商学院分别推出“雏鹰”“飞鹰”“精鹰”“雄鹰”计划。雏鹰以2年主管3年经理6年总监为目标，是青年人才的蓄水池；飞鹰以培养经理级干部为目标，是专家转干部的必经项目；精鹰以培养分总为目标，是分公司高层的必经项目；雄鹰以培养总监级干部为目标，是中层升高层的必经项目。面对新晋干部，通常会采取训战结合的培养方式，过程中需要注意两点。一是迭代“721”培养模式，打透目标发展岗位，即基于目标发展岗位的典型任务确定发展目标能力，全面进行领导力实战项目（承担超岗位职责）、文化项目、业务实践课题研究等实操项目历练。二是“绩效”与“能力”双轮驱动，即聚焦目标发展岗位实际典型任务，以“认知升级-场景转变-领导力腾飞”为发展主线激活鹰系，从触发意识到行为改变实现绩效与能力双轮驱动。商会理事单位新华三研学中心领导力训战院院长朱丽凤做了《新华三领导力发展探索与实践》主题发言，朱院长介绍新华三集团（H3C）是一家日新月异，快速成长的公司，作为数字化解决方案领导者，新华三在人才培养方面，特别是公司干部梯队的建设方面，做了很多工作，得到了外部认可。朱院长结合实践案例分享了领导力发展的三个方向，它既是综合全面、体系化、系统化的，又是小而美、模块化、个性化的，同时通过培训的手段去激发群体智慧；并通过MINI-EMBA项目在一张地图-领导力学习地图，一套体系-领导力项目运作体系，一种玩法-领导力的数字化学习中的具体应用，分享了如何落地领导力发展三个方向的。

本次年会《培训》杂志作为大会主办方，以前瞻性的主题、高规格的嘉宾阵容和丰富专业的演讲内容，为行业搭建了一个专业的学习交流平台，促进了企业学习和人才发展事业更进一步。 

商会外经业务部参加了本次年会。