2013年9月和10月，国家主席习近平分别在哈萨克斯坦和印度尼西亚发表演讲，提出了建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”，即“一带一路”的倡议。倡议高举和平发展的旗帜，依靠中国与相关国家既有的双多边机制和区域合作平台，积极发展沿线国家经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

实践证明，“一带一路”倡议借用“古代丝绸之路”这一人类文明史上极为重要的贸易文化交流符号，将分布在亚洲、非洲、欧洲大陆上的60多个国家紧密地串在一起，通过政治、经济、贸易、文化等方面的全方位合作充分释放了各国的发展潜力，走出了一条共同繁荣之路。

汇鸿集团作为立足于“一带一路”交汇点——中国江苏的国际贸易企业，业务范围涉及全球160多个国家和地区，与“一带一路”沿线的55个国家和地区保持着长期、密切的贸易伙伴关系。一代又一代汇鸿人或走出国门，在沿线国家布局建设了生产制造基地，有效带动了当地经济社会发展；或通过与日俱增的进出口贸易实现经贸合作的互利共赢，以实际行动践行了人类命运共同体理念。

我本人于1986年入职现汇鸿中锦公司的前身——中国纺织品进出口公司江苏省分公司，至今已在汇鸿连续工作了36年，算是一名老汇鸿人了。作为一名俄语专业毕业生，我曾于1992年至2003年间先后被派往波兰、俄罗斯、土库曼斯坦常驻，对“一带一路”沿线国家，以及曾经和我并肩战斗过的汇鸿集团的同事们有着特殊的记忆和感情。因此，当《汇鸿》决定做一期“一带一路上的汇鸿人”的专题报道时，刚刚加入编辑部大家庭的我顺理成章成为组稿和执笔的人选。现在，就请跟我一道，去认识几位曾经或正奋战在“一带一路”上的汇鸿人，一起去听听他们在“一带一路”中开拓进取的励志故事吧。

包振兴：只争朝夕 多作贡献

包振兴，1967年生，1986年在高中阶段加入中国共产党，党龄长于工龄。现任集团运营管理部总经理，兼任医药公司党委书记、董事长。工作34年以来，他无论是在财务岗位上，还是在非洲常驻期间，抑或在公司经营管理岗位上，都始终要求自己只争朝夕、奋发有为，多次获评省国资系统优秀共产党员等光荣称号。

包振兴工作节奏比较快。每天早晨8点20分左右就会坐在医药公司办公室里开始批阅文件和审核流程，9点多钟又要“转战”集团运营管理部工作。包振兴说，一人兼两职，就要充分统筹好时间，哪一边的工作都不能耽误。他之所以能够长期保持这样快节奏的工作方式，与其当年在非洲尼日利亚常驻不无关系。

2005年4月，时任尼日利亚总统奥巴桑乔带着强烈的招商意向来华访问，在北京会见了时任开元集团领导和时任开元集团国际部总经理包振兴等一行，向开元集团发出了赴尼日利亚进行投资的邀请，请他们在尼日利亚建设一个工业园，把中国的改革开放经验带到那里去，让尼日利亚人民看到中国的今天就是他们的明天。

2005年4月，包振兴在北京向来华访问的尼日利亚总统奥巴桑乔汇报家电项目情况

同年5月，包振兴与考察小组一行7人来到尼日利亚进行了为期10天的商务考察和调研。他们一踏上非洲土地，就感觉仿佛回到了中国的七八十年代。虽然国家贫穷落后、城市脏乱差，但那里人口众多、市场庞大、商机无限，极具发展潜力。考察小组经过反复比较，最终决定将空调工厂选址卡拉巴自贸区。回国之后，包振兴一行立即投入了厂房和生产线的设计，以及合作工厂的选择，零配件、辅助生存设备、生活用品等的采购工作。

仅仅一个月后，包振兴一行便组织了15个集装箱货物发往尼日利亚。集装箱内既有空调零配件、发电设备、叉车等生产物资，还包括大米、面粉、方便面、榨菜等生活用品。到了卡拉巴，面对杂草丛生破败不堪的场地，大家立即投入到除草、维护厂房、浇筑地坪、整理围墙、自建宿舍等工厂建设的前期准备工作中。为了节省在非洲的费用，同时也是为了装卸方便，包振兴还事先在国内学会了叉车的驾驶和使用。集装箱到达之后，当年37岁的他自己驾驶叉车连续卸下了5个集装箱的货物，成了厂里最为熟练的叉车工。

经过几个月的努力，首批“SKYRUN”牌空调于2006年1月6日在尼日利亚正式下线。正是在这一天，工厂举办了隆重的开业典礼。当得知工厂从考察到开业仅用了8个月的时间后，奥巴桑乔总统惊喜万分，对中国的“开元速度”啧啧称赞，并专门委派尼商务部长瓦兹热作为自己的特使参加了开业典礼。随后，“SKYRUN”空调销量逐年攀升，畅销非洲，卡拉巴的开元工厂成为当地中小学进行“现代化教学”的基地，“开元速度”成为激励当地人实干奋进的标杆和榜样。

然而创业的过程并非一帆风顺，与“开元速度”相反的“非洲速度”曾经让包振兴几天几夜如坐针毡，坐立不安。尼日利亚的拉各斯相当于中国的上海，是全国的经济中心，距卡拉巴约有300公里路程。为了尽快把第一批空调运到拉各斯市场销售，包振兴在货物发车的当天便和另一位同事乘飞机赶到拉各斯，结果按照计划应于第二天接到的货物等了4天也没见到货车的影子。期间他打了无数个电话联系物流公司，物流公司对货车的去向也一无所知。第五天，一直紧张不安、几夜未能睡好的包振兴和同事决定去当地的警察局报警，结果就在去警局的路上得到了货物抵达的消息。面对质询，司机的回答让大家一时无语，原来他在途经自己的家乡时回家办了些私事！这种缺乏契约精神、任性随意懒散的工作作风，给包振兴留下了极其深刻的印象。

随着时间的推移和改革调整，“开元”入轨“汇鸿”，并以更快的“汇鸿速度”、更好的“汇鸿质量”影响和改变着“非洲速度”。曾在尼日利亚常驻过5年、数度罹患疟疾、一次因遭受致命打劫而经历过生死的包振兴乐观开朗地说：“在汇鸿大家庭这样的环境下工作，还能有什么克服不了的困难？我们一定要只争朝夕，在自己的工作岗位上多作贡献，做最好的自己！”

走出包振兴办公室时，他满含深情地连连对我说：“你不要写我，还是多写写我那帮尼日利亚的兄弟们吧。”按照他的建议，我又把目光投向了尼日利亚公司创业时期的另一位深度参与者——员强。

员强：用青春和汗水书写共产党员的责任担当

员强，1982年出生，2007年6月加入中国共产党，现任汇鸿外经公司家电部副经理。多年来，他在艰苦的工作岗位上不畏艰险、勤奋工作，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩赢得了公司上下一致赞誉，用青春和汗水书写了共产党员的责任担当，多次被集团以及公司授予优秀共产党员、先进工作者、业务明星等光荣称号。

2005年12月，员强作为一名普通技术工人被派往刚刚成立的尼日利亚家电工厂工作，期待着以自己的一技之长在岗位上做出一番事业。然而，这种兴奋和期待很快便被当地恶劣的安全形势和工作生活环境浇了盆冷水。从机场前往工厂所在地卡拉巴的途中，一个村庄发生了暴动，路边到处是燃烧着的轮胎，熊熊大火夹杂着滚滚浓烟，黑压压人群中扔来的石块砸在汽车上像下冰雹一样噼里啪啦。抵达工厂之后，那里的工作和生活条件比他想象得更糟，除了两间厂房和一堆刚从国内运来的工具及半成品设备之外，什么都没有。不过，工厂领导的身先士卒和同事之间的相互激励让他很快便忘却了不安。大家把对祖国和亲人的思念悄悄埋在心底，迅速投入厂区的建设工作。在40多度的高温下，员强和同事们一起挖地沟、铺管道、架电缆。经过一个多月的不懈努力，首条空调生产线迅速建成并投产。

在随后的工作中，员强在前方团队“敢闯、敢干、敢为”精神的激励下，立足岗位兢兢业业、勤奋工作，工作能力和经验得到迅速提升，一年后便转型为拉各斯大区的销售骨干。尽管已从技术岗位转至销售岗位，但员强同志仍然不忘发挥自身专业技师的特长，经常利用闲暇时间主动清理工厂积压的返修产品，共维修饮水机500余台、空调150余台、发电机2台，为公司降本增效作出了积极贡献。

2015年6月拜访尼日利亚阿布贾经销商

2016年7月拜访尼日利亚卡拉巴经销商

2012年5月25日，员强像往常一样带着几个尼方员工到园区外的仓库发货。5名持枪歹徒突然冲入仓库，用枪顶着员强的头部强行将其架入汽车后备箱迅速逃离。幸运的是，歹徒没有发现员强口袋里还有另一部手机。他在狭小的后备箱里紧急向公司汇报了情况，并按照领导指示首先保证自身的生命安全。此时的员强心里虽然害怕，但并没有乱，因为他坚信自己身后强大的祖国和关心自己的公司，一定会想方设法营救自己。在随后的几天里，他一边向歹徒解释中国人来尼做实业投资是为了帮助当地发展经济、提供就业机会，一边耐心地和歹徒周旋，想方设法做好自我保护。在中国驻尼日利亚大使馆和公司应急指挥小组的共同努力下，被绑架长达5天的员强终于成功获救。

从青年到中年，从家乡到异乡，员强同志始终把公司的事业视为自己的最高职责，把自己的青春、汗水甚至鲜血都留在了遥远的西非大地。在困难和危险面前，他毅然选择了坚持和坚守，至今仍奋战在外经公司家电业务的第一线，切实体现了一名新时期优秀共产党员的大局意识和责任担当。

常驻国外的艰辛不易，从包振兴和员强身上，我们可以略见一二。其实，即使不在国外常驻，临时出访的汇鸿人同样也会遇上常人难以想象的周折。汇鸿中嘉公司的王丽昉对此有着切身的体会。

王丽昉：融入“一带一路”大潮  提升供应链价值定位

王丽昉，1979年出生，2007年5月加入中国共产党，现任汇鸿中嘉公司总经理助理兼嘉越分公司总经理，2018 年获省国资委“省属企业优秀共产党员”光荣称号，嘉越分公司获2020年“江苏省五一巾帼标兵岗”光荣称号。

在“一带一路”大潮的感召下，王丽昉同志发挥党员示范作用，带领团队积极响应国家战略，于2018年下半年赴柬埔寨、越南等地考察，与多家当地工厂建立了合作关系，并于2019年为应对中美贸易摩擦带来的不利影响，正式通过柬埔寨工厂进行接单和生产，当年就完成订单330万美元。

2020年春节期间，王丽昉一家三口正在日本旅游度假时，国内疫情突然暴发。在看到政府采取重大公共卫生事件一级响应政策，并要求学校和企业推迟开工的新闻后，她立即敏感觉察到此事对于疫后的恢复生产将带来巨大影响。经过请示，她果断退掉了回国的机票，直接飞往柬埔寨落实订单。在柬埔寨的10多天里，她与工厂落实打样、原料、质量、交货期、价格等各项细节，为保证订单的顺利履行创造了良好条件。可是在业务上一切都安排妥当后，她发现自己的“归家之路”已变得困难重重。当时国内疫情形势更加严峻，她连续十几天订好的航班都被告知临时取消。家中孩子也停课在家无人照顾，最后只能辛苦父母从老家赶来照料。

一年后的2021年3月底，柬埔寨暴发疫情，工厂停产4周，给生产带来极大混乱。加工点漫天要价，质量无法保证，工厂的生产计划完全被打乱。此时是中嘉公司在柬埔寨生产的第三年，客户把大部分订单都转给了中嘉，如果无法准时交货或产品质量出现问题，会对客户的销售产生毁灭性影响。王丽昉迅速摸清生产情况，做出了三步应急部署：一是让质检员参与到柬埔寨工厂的生产中，从清理大货纱、大货齐码封样，都尽量扫清生产障碍，保证一旦有机台可以立刻上机。对于所有产品的生产进度，每周进行两次核对，从机台数量，到下机件数、套口数量，所有信息均与柬埔寨同步。二是针对柬埔寨工厂的特殊生产情况，及时提供付款支持，确保工厂资金链不出问题，也确保工厂能始终优先安排我们的生产。三是与客户做好及时沟通，解释柬埔寨疫情产生的影响，每周给客户发送生产进度和走船计划。在跟柬埔寨工厂一起奋战的100多个日日夜夜，从计划、落实进度到安排验货、组织物流的周而复始中，柬埔寨工厂感受到了中嘉公司的专业能力，也被王丽昉团队的敬业精神打动，不仅所有秋季订单全部如期顺利出运，双方还建立了更为紧密的合作关系。

1979年出生的王丽昉，既有着“70后”的吃苦耐劳，也有着“80后”的责任担当。而我作为一名“60后”，汇鸿的同龄人中也有许多值得我钦佩的同事，中天公司的崔建桂就是其中一位。

崔建桂：且将青春付韶华

崔建桂，1962年出生，1982年7月进入公司，1987年10月加入中国共产党，现任汇鸿中天公司总经理助理兼纺织事业部副总经理（正职级）、汇鸿绍兴品检中心主任。40年的工作生涯，他栉风沐雨不辍耕耘，如今春华秋实成果斐然。作为公司开拓孟加拉市场的奠基人和领路人，成功在当地打响了“JSTEX”品牌，为公司纺织事业的发展贡献了力量，多次被集团或公司授予优秀共产党员、业务明星、先进工作者等荣誉称号。

崔建桂的人生看似一路平坦，其实暗藏着不为人知的辛酸，为人称道的成功背后，是道不尽的辛劳和付出。回望他前15年的奋斗历程：在财务科储备扎实的财会知识——自考本科学历，奠定良好的理论基础——参加苏北扶贫团，收获丰富的基层管理经验——回公司学做货源，夯实纺织专业知识——盘活劳动服务公司，为公司积累宝贵资产……时光不负赶路人，一步步走来，每一段都是历练，每一程都有收获，这些都为他日后开拓业务，打开孟加拉市场奠定了极为深厚的基础。

崔建桂和孟加拉的第一次亲密接触源于一次业务纠纷。1995年，他所负责的一笔60万米的面料订单出现质量问题。面对客户的巨额索赔，崔建桂第一时间奔赴孟加拉与客户进行谈判。对方态度一开始十分强硬，在巨大压力之下，崔建桂拿出最大的诚意与对方商量解决方案，最终几经斡旋终于促成了问题的圆满解决。通过这件事，不仅大大提升了崔建桂的风险防范意识和风险应对处置能力，也与孟加拉客户建立了更加稳定的合作关系。

1987年5月，崔建桂（后排左三）在淮安市麻纺织厂

2000年起，崔建桂所负责的孟加拉业务一路高歌猛进，在当地打出了较高的知名度，公司的孟加拉办事处也从最初的2人发展至40人。但他没有丝毫松懈，不论多么辛苦，每年依然坚持出差孟加拉四五次，每次不少于20天，每天都早出晚归拜访客户。在如此锲而不舍的精神下，他攻下了孟加拉十大纺织公司中的九个，在业务最鼎盛时期，合作的主要客户多达30多个。

1998年11月，崔建桂（左一）在吉隆坡参加APEC会议

2005年，崔建桂的孟加拉业务已经做到全国领先。他顺应公司改制大势，于2006年1月成立子公司达泰公司，继续深耕孟加拉市场。他从不把眼光局限于现有的产品和客户，时刻保持捕捉新机遇的市场敏锐度。他在销售面料的同时，通过客户驻孟加拉代表处积极宣传公司产品和形象，争取将孟加拉不具备生产条件的服装订单引入国内生产。由此从面料单一产品逐步转向服装市场，主攻大客户，走上了高端化的产品路线。

2001年6月，崔建桂（后排左一）在孟加拉拜访客户

崔建桂一直以匠人之心对待每一位客户，从产品到服务不断打磨自己，只为提供最优质的客户体验。他用自己的力量让公司品牌在孟加拉市场发扬光大，让公司形象深入客户之心。此举也泽被了公司许许多多的年轻业务员，为他们进入孟加拉市场铺平了道路。

2019年底，崔建桂已年近花甲，但廉颇未老，壮心不已。他积极响应公司纺织服装供应链资源整合号召，主动将业务、人员转移至汇鸿中天平台，加入纺织事业部推动纺服板块资源整合工作。2020年初，公司筹建汇鸿绍兴品检中心，崔建桂再次踏上新的征程，受命品检中心主任。在他的带领之下，品检中心取得了优异的成绩，年均品检各类棉、人棉、化纤等针梭织面料300万米，为公司纺织服装业务的品质检验、成本控制、高效开发提供了平台支撑。

说到“一带一路”，亚森公司必然是汇鸿集团不可或缺的一张靓丽名片。该公司的人造板材出口一直走在全国同行前列，中东、北非、欧洲等“一带一路”沿线国家都是他们最重要的市场。而这些成果的取得，郑渊功不可没。

郑渊：博观约取  厚积薄发

郑渊，1982年出生，2005年7月加入中国共产党，现任亚森公司销售部经理兼市场开发部经理。自2008年入职公司以来，他一直扎根业务一线，以优异业绩获得公司领导和同事们的高度认可，并多次获评集团和亚森公司优秀员工、业务明星、先进工作者等光荣称号。

自从进入亚森公司工作，郑渊就一直刻苦钻研业务知识。刚进公司那几年，他几乎每天都奔波于不同的货源工厂，从各个方面深入了解不同人造板材产品的性能特点及其生产工艺。这为他将来业务的不断拓展打下了坚实基础。

随后的几年，在市场开拓过程中，他深挖市场潜能，足迹遍布非洲、中东、澳洲、中南美，在取得优异销售业绩的同时，也让他从一名普通一线销售员迅速成长为公司销售团队的中流砥柱。2021年，在疫情肆虐全球、国际海运市场行情暴涨的严峻形势下，郑渊在其深耕的中东市场实现板材销售8万多立方米，销售额2400万美元。在澳洲、中南美等新兴市场实现销售2万立方米，销售额800万美元。同时，作为出口销售部经理，他全身心参与公司对全球销售市场的研判和销售策略的制定，并在销售团队中传达和贯彻实施。功夫不负有心人。在亚森公司的正确决策下，销售团队上下一心、不懈努力，终于在2021年取得了公司历史上的最佳成绩，年销售量近70万立方米，销售额2.2亿美元。他还积极参与公司的供应链建设，牵头组建合格供应商体系，为公司出口业务的健康稳定发展保驾护航。

2018年8月郑渊在阿联酋迪拜拜访客户

在做好本职工作的同时，郑渊同志还努力发挥“传帮带”作用，对于每一位加入销售团队的新同志都毫无保留地传授各项业务技能，通过言传身教感染每一位新员工在学习和工作中相互比、学、赶、帮、超，最大限度激发他们的工作潜力。为了让新员工尽快上手，郑渊曾无数次风雨无阻地带领大家去各个合作工厂学习，耐心地开展现场指导，在加速新员工成长的同时，极大增强了团队的凝聚力和向心力。

郑渊同志家在外地，长期与家人两地分居，再加上长期在“一带一路”国家出差奔波，多年来，他缺席了孩子的每一步成长，同时也无法照顾到家里年迈的父母，每每想到这些，他总是深感愧疚。但身在异乡的他，凭借着对汇鸿亚森的热爱，以及对事业的一腔热情，始终无怨无悔在心爱的工作岗位上砥砺前行。

因为新冠疫情，郑渊时常感慨无法像往常那样走出国门拜访“一带一路”国家的客户了，多少会对业务带来一些不便。但与此同时，也有一些汇鸿人因为疫情有家不能回，长期坚守在国外的工作岗位上。这其中就有此时此刻仍工作在汇鸿柬埔寨工厂一线的我的中锦公司同事浦荣丰。

浦荣丰：1000多个海外日子的苦和甜

浦荣丰，1979年出生，由中锦公司外派任汇鸿（柬埔寨）制衣有限公司总经理。柬埔寨公司成立3年来，他在总经理岗位上，从零出发，把公司发展至目前拥有450名员工、年生产加工针梭织服装300万件左右的规模，以优异成绩赢得公司上下一致赞誉，先后两次被中锦公司授予先进工作者光荣称号。

在柬埔寨工作生活的3年多时间里，浦荣丰既感受了驻外生活之苦，又从苦中回味出一些甘甜。

常年高温多雨，这是第一苦。柬埔寨城市基础建设相对落后，经常断水停电，城市没有专门的排水系统，所以每次只要下雨，道路就会全部被淹，路上开车犹如划船一般。工厂门口的那条路，相比其他地方的路面，地势更低，所以一年当中基本有6个月时间为水路，员工上下班都是蹚着水进出，非常不方便。每年5至10月的雨季，只要一下大雨，厂里就会安排保安24小时日夜巡查，以防厂区进水。2019年的一天，柬埔寨下了一场特大暴雨，工厂厂房的房顶被雨水压塌，造成雨水倒灌。浦荣丰冒着倾盆大雨组织全厂员工一起在车间里排水、搬运货物、抢险，力争把损失降到最低。尽管大家最终衣服全部湿透，但看到损失很小，大家心里还是充满了阵阵暖意。

2022年4月浦荣丰与员工开展爬山团建活动

语言文化不通，这是第二苦。柬埔寨人大多信奉小乘佛教，工作上与中国人相比，较为懒散。下班时间一到，立刻走人。工资一发，立即请假，毫无工作责任心。面对如此的柬埔寨文化，浦荣丰从零起步开始学习柬埔寨日常用语，逐步了解了当地风俗，和柬埔寨员工加强了沟通，拉近了和他们之间的距离，也深入了解他们的真实想法。3年多来，他利用假期空余时间，无数次去员工家里走访，了解他们的生活现状，用自己的诚意去感召他们，鼓励他们通过努力工作来改善自己的生活水平。

柬埔寨籍员工对浦荣丰的尊敬成了他最大的快乐。每逢柬埔寨重大节日，员工们都会自发组织，亲手折叠花环送给浦荣丰，亲自将花环挂到他胸前，按当地风俗行双手合十礼以示对他的诚挚祝福。这些礼物，浦荣丰一直保存在身边，至今已留存8个花环，它们将成为他日后最美好的回忆。

在柬埔寨工作和生活的1000多个日夜里，每当夜深人静之时，便是浦荣丰最感孤独之际。除了将汇鸿（柬埔寨）公司越办越好这一希望之外，他最大的愿望就是新冠疫情能够早日结束，回国的航班能够早日恢复，让他早日与家人们团聚。

奔波于“一带一路”上的汇鸿人远远不止文中提及到的这6位。本想去采访和了解更多，但因为时间和篇幅所限无法如愿。即使是我采访过的对象里，由于种种原因有的人、有的事也没有能够写进来，即使写进来的，也不能写得太细。有一名汇鸿人，半夜时分被闯入驻地的3名歹徒一阵猛砍，最终倒在了血泊之中，耳朵至今还留着去不掉的伤痕；有一名汇鸿人，出国拜访客户时被客户用枪抵住了脑袋，令其进行莫名其妙的质量索赔；还有我本人在俄罗斯期间因为误解被警察带走，与莫斯科当地的“醉鬼”一同关进铁笼子的场景也没有写出来……

整理“一带一路”上汇鸿人事迹时，我找来了几个数据：2021年，汇鸿集团对“一带一路”国家的进出口额达11.82亿美元，同比增长44.89%。今年1—4月，进出口额已达3.94亿美元，同比增长11.15%。透过这些数据，我看到了“一带一路”上一个又一个汇鸿人奋斗不息的身影，看到了汇鸿的开拓者一串又一串的脚印，正是这串串脚印和奋斗身影，让全世界都感受到了中国人的勤劳与诚意，让沿线国家的千百万客户感受到了汇鸿的责任担当。

让我们为“一带一路”上的汇鸿人鼓掌喝彩！

中国精神，汇鸿担当！

致敬，“一带一路”上的汇鸿人！

汇鸿集团党群工作部  周光晨