9月10日，由省进出口商会联合北京基业长青管理咨询公司举办的《后疫情时代下国际工程市场开发实战特训营》开课了。此次培训为十次系列课程，上课时间从9月到12月，课程主要涉及国际工程市场环境与选择、全球工程资源整合、国际工程项目资审与投标报价等。商会组织十几家外经相关企业参加了培训。

培训由中国土木工程集团有限公司原董事长袁立授课，此次课程围绕“国际工程目标市场选择”做了专题培训，系统讲解了国际工程市场环境、中国公司在国际工程市场地位、国际工程市场细分、国际工程重要国别市场、当前国际工程市场形势、国际工程目标市场选择原则等方面内容，直面国际工程市场关键问题，袁总利用翔实的数据分析和多年的经验积累，理论与实践相结合，帮助企业把握形势，做好市场布局，提高实战能力。

课后企业就工作中实际遇到的问题向袁总进行提问，龙信海外公司总经理徐巍松提出“目前国际形势下，把国际工程和投资集中在单一市场的利弊”问题。袁总做出了详细的解答，当前国际工程市场挑战大于机遇，建议企业平衡投资风险，不建议集中在单一市场。专家建议到鱼多的地方去打渔，提出了10个重要国别市场，企业要依据自身情况，有针对性开发国际市场，提升竞争力。