回顾总结促提升 凝心聚力再出发——汇鸿中鼎全面分析总结跨境电商业务

8月10日下午,汇鸿中鼎公司在28楼展示中心举行了跨境电商分公司总结大会。公司党委班子成员及各部门代表,跨境电商分公司全体员工参加大会。

会上首先宣布了跨境电商分公司干部调整决定,分管跨境业务的副总经理陈蔚、新任跨境电商分公司总经理徐行分别作了表态发言。

跨境电商分公司业务组、运营组、设计组等相关负责人围绕业务数据、运营模式、平台引流、设计成果等作了总结分享。与会人员就团队建设、运营痛点、业务方向、信息化建设等方面工作进行了深入的交流和探讨。

陈蔚对跨境电商分公司一年来的工作作了总结汇报,从“运营成绩与突出亮点:让理想越来越近”“团建建设与员工培训:为理想铺就道路”“分析现状发现不足:为理想再寻对策”等三个方面总结过去、分析现状、展望未来,并提出分公司运营的“四个重点”:一是尊重年轻人的创造力;二是重视信息化建设;三是抓紧多平台导入;四是加快柔性供应链转变。

中鼎公司董事长丁海同与会人员分享了今年上半年我国跨境电商市场规模及进出口结构的数据报告。他指出,跨境电商目前正处于快速增长期,公司要抓住时机、用好资源、发挥优势,切实做好三个方面的工作:一是乘势而为。公司的跨境电商业务一年来取得了亮眼的成绩,要抓住跨境模式快速发展的大趋势,由“轻骑兵”转为“主力军”,加快建成具有中鼎特色的跨境电商平台,力争成为整合资源和创新发展的排头兵;二是蓄势而发。让专业的人做专业的事,学会借力拓宽渠道,多品种多平台运营,不断提升团队战斗力,持续增强与合作伙伴的黏性;三是聚势而强。中鼎公司继去年成立跨境电商分公司以后,今年又成立了鞋业分公司,在资源整合和平台搭建上打出了“组合拳”,在创新发展的道路上迈出坚实步伐。道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。希望中鼎人要继续心怀“中鼎就是大家,大家就是中鼎”的信念,以“自主研发+自有品牌+自建海外仓+专业团队”的供应链新格局为抓手,整合资源、协同共享,在公司内部形成“比学赶帮超”的积极氛围,为集团和中鼎公司的高质量发展再立新功。

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