共度时艰 与子同袍——凤凰画材海外工厂迎战疫情大考

从7月19日——8月19日,有着1100多名员工的越南凤凰画材两家工厂响应西宁省政府疫情防控要求,已经停产了一个月,并且还要延续到8月底。这样漫长的大面积停产,在越南凤凰画材16年来的发展历程中还是首次。

同样实行停工停产的,还有越南凤凰画材所在的铃中三工业园区所有企业,这也是越南政府为应对疫情多发而采取的严格封锁政策之一。

疫情防控常态化  筑牢防疫“结界”

企业全面停工,不仅意味着积压的订单不能按时出货,工厂还要承担所有员工停工期间的基本工资,这对于越南凤凰画材来说,是一项沉重的负担。但是为了一千多号员工的健康和生计,为了公司的长远发展,越南凤凰画材的全体干部和员工以大局和担当意识抱团应对、共度时艰。


医护人员为越南凤凰画材“三就地”人员每周例行核酸快筛(三就地是指少数留守员工必须就地工作,就地吃饭,就地休息)

越南凤凰画材早在2020年初,就由越南籍干部行政副总经理黎黄艳专门负责防疫工作。2021年7月,随着越南南部疫情蔓延至工业园区,总经理王一远审时度势,指定黎黄艳副总担任组长,中国干部总经理助理曾垂央担任副组长,行政、厂医、门卫及车间各部门等近20人(全部是越南籍员工)担任组员,成立防疫小组,专门负责统筹推进和具体执行各项防疫工作。及时关注政府公布的疫情信息、做好防疫物资筹措和发放、日常检测、统计和上报等等。一旦根据政府公布的病例排查出工厂有密接人员,组织给相应员工做快筛,再及时通报政府医疗部门处理。总之通过常态化、主动化防疫来防患于未然,尽最大可能避免工厂出现群发病例。

与越南毗邻的柬埔寨同样面临着疫情的考验,位于柬埔寨柴桢省的柬埔寨凤凰画材,从2020年上半年至今,早已形成了“常态化”疫情防控安全生产模式。今年3月份以来,为应对持续严峻的柬埔寨国内疫情形势,柬埔寨凤凰画材进一步严格管理,提高治理能力,确保安全生产。


柬埔寨柴桢省警察厅来检查防疫工作

柬埔寨国家卫生部、劳工部等很重视各地区疫情防控工作,每天都会公布各个社区居民和工业园区企业出现的病例数。柬埔寨凤凰画材的人事部门会对照这些信息,及时发现排查密接员工,当天进行隔离和快筛。对于隔离期满员工,核酸检测合格后方可回公司上班。


柬埔寨凤凰画材每天上班前对进厂工人进行测温和消毒

由于管控得力,柬埔寨凤凰画材两家工厂,始终没有出现群发性病例:只有极少数工人因居住地出现确诊病例而被暂时隔离,这在疫情日益严峻的工业园区中实属来之不易。比较人性化的是,对于被隔离的员工,柬埔寨工厂也发放底薪。

本土干部积极作为 传递政策抚慰人心

早在2006年建厂之初,越南凤凰画材就将本土化作为一项基本原则。在此后15年来的历次重大危机和挑战中,正是依靠广大团结一心、忠诚敬业的越南籍干部员工,越南凤凰才安然度过了一次次冲击。

在这场看不见敌人的疫情阻击战中,越南凤凰画材的本土化管理优势再次显露出来。疫情期间,企业需要密切关注所在国防控政策和动态信息,频繁与外界保持联络,并且还要及时传达给全体员工。在这方面,越南籍干部发挥着不可替代的作用。对外,越南籍干部更容易获取信息,随时掌握最新防疫政策和实时动态;对内,越南籍干部与员工们更加感同身受,有任何风吹草动,都可以第一时间为员工们释疑解惑,员工们有任何问题或疑虑,也能够得到及时关切,不至于让恐慌情绪蔓延,甚至酿成群体性事件。


越南凤凰画材副总经理  黎黄艳  

尤其是在本轮疫情期间,越南籍干部主动担当、积极作为,对于维护工厂稳定和守护员工健康功不可没。

从7月19日至今的停产期间,为了尽可能减少客户订单的延误程度,副总经理黎黄艳、进出口经理阮氏秋妆、质检部经理阮百科等越南干部,主动作出表率,放弃与家人团聚的机会,和120多位越南员工自愿遵守“三就地”政策留守工厂。连续一个多月全天候吃住在工厂里,尽量维持紧急必要的/客户急需的出货。黎黄艳副总也作为越南厂行政副总,亲自督导检查疫情防控工作,她说,虽然自己也有家人需要照顾,但她更放心不下120多位工人,不仅要安排好饮食起居,还要做好员工的思想工作,让他们安心留守。

在黎黄艳副总的亲自坐镇指挥下,越南凤凰画材严格落实疫情防控措施,并尽可能创造舒适的条件,让留守员工们吃住和健康有保障,工厂内至今没有发生一例感染。

海外凤凰中方干部 同舟共济大道不孤

在这场漫长的抗疫战争中,身处海外的中方干部无疑是最具有自我牺牲精神的群体。他们身在异国他乡,既要管理经营好工厂,又要团结带领广大员工共同度过疫情危机,面对企业发展和疫情防控大局,他们不得不将个人情感和家庭责任暂放一边,全身心投入工作中。

由于疫情反复,为了避免出入境期间漫长的隔离而耽误工作,他们无一例外放弃了回国与家人团聚的假期。常驻越南凤凰画材的8位中方干部,以及常驻柬埔寨的8位中方干部,大都已经两年多没有回国。他们当中有的人不能侍奉年迈的双亲,有的不能陪伴子女的成长,甚至有的人在父母病重时也不能尽孝,但他们无一例外选择了舍小家顾大家。

为了给广大员工作出表率,海外的中方干部自觉充当“抗疫先锋”。因为他们知道,作为中国人,只有自己冲锋在前,才能赢得人心,特别是公司总经理和副总经理,相当于企业的定海神针,只有高管主动作为,才能稳定军心,才能更好地开展工作。


同时,海外的中国干部也在积极争取接种疫苗。早在今年3月份,柬埔寨凤凰画材就分批次打疫苗。首先给所有中国和越南籍干部打了疫苗,然后给柬埔寨的干部和文员都打了疫苗,再给车间员工打疫苗。到了5月份所有的管理干部都打了疫苗,工人也有80%打了疫苗,到8月5日,除少部分隔离人员之外,柬埔寨在厂的干部员工100%打完第二针疫苗。

越南凤凰画材到今年8月9日,受祖国“春苗行动”的惠泽,全体中方干部(除了一位因身体原因)都打了第一针疫苗。来自祖国的疫苗不仅给大家提供了更多一层防护,更重要的是,让身在海外的中国干部更有信心、更加暖心。

这份宝贵的信心,正是支撑着海外凤凰人度过难关、迎接未来的那一缕曙光。

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