8月20日，汇鸿中天公司在兴业大厦20楼召开2021年1-7月经营情况分析会，公司领导班子成员，各部门、各分子公司负责人参加会议，公司副总经理徐非主持会议。因疫情防控要求，本次会议以线下结合线上视频会议方式召开，分别在上海浆纸公司、泰州高教公司、嘉晟公司设立分会场。

会上，公司副总经理徐非作公司2021年1-7月工作报告，总结了公司今年以来在业务经营、内部管理、党的建设等方面的主要举措以及工作成效，并就下阶段工作提出了具体要求。公司副总经理周光华、宋鹏，党委副书记、纪委书记陈红分别就公司出口业务、进口及内贸业务、管理及人力资源工作作了专项总结和分析报告。

公司党委书记、董事长毕金标在总结讲话中肯定了公司今年以来的经营管理成效，指出了公司当前所面临的问题挑战与复杂形势，向全员发出了“实干九十天，决胜四季度”的号召，并就下阶段工作提出了六点要求：一是巩固风清气正的政治生态，营造干事创业的良好氛围，要深化业务部门协同合作，增强职能部门专业有效管理和主动高效服务，深入贯彻全面从严治党，进一步明规立制，落实关怀，打造优质平台。二是以专业的态度，坚持学习专业知识，打造专业团队，深入产品、市场、行业，严把风险防控关口，经营培育核心业务板块，不断提高公司竞争力。三是以创业的精神，敏锐研判市场形势，捕捉业务机会，以奋斗者的姿态，开拓新市场，开发新客户，提高市场占有率。四是以责任的意识，在其位谋其政、任其职尽其责，积极主动作为，寻求突破创新，精益求精，持续夯实管理，优化流程，推动业务前进，助力公司发展。五是以和谐的愿景，想员工之所想，急员工之所急，建设好“民生工程”；要树立鲜明正确的选人用人导向与机制，确保引得进、留得住、用得好。六是以平安的追求，保持疫情防控措施不放松，严格执行防疫措施；要强化安全生产意识，全面落实各项管理制度，以“万无一失”的决心和“一失万无”的清醒，确保生产安全、业务安全、人员安全，为实现全年目标任务创造有利条件。

毕金标强调，公司要发展，要抓好“关键少数”，领导层、管理层要牢记责任在心、目标在肩、行动在前，坚持以上率下、上行下效，将压力层层传导，责任层层压实，以“不会停、不需等、不敢松”的使命担当，凝聚全员干事创业正能量，实干九十天，决胜四季度，奋力完成全年目标任务，为汇鸿中天和汇鸿集团的高质量发展做出更大的贡献。