7月4日上午，集团召开供应链创新与应用试点台账工作推进会，集团党委书记、董事长张剑，副总裁蒋金华，总裁助理毕金标、李宁，供应链领导小组其他成员、六大板块项目组成员以及集团财务部、运营部相关人员等20余人参加了会议。

会上，集团运营部副总经理吴福强首先解读了商务部办公厅《关于扎实推进供应链创新与应用试点工作的通知》的主要精神，全面报告了商务部供应链创新与应用试点企业供应链管理信息系统平台网上报送季报台账的格式、内容和要求，以及有关季报填报的主要思路和推进情况。运营部龚俊锋副总经理详细汇报了商务部供应链管理信息系统平台2019年一季度、二季度集团季报（初稿）内容，与会人员逐项进行了审议，提出了具体的?充、修改和完善意见。会议还审议通过了向省、市商务主管部门申请推荐绿色板材项目为“重点培育的供应链协同平台推荐名单”，增加集团财务部负责人为供应链创新与应用领导小组成员。

蒋金华副总裁对前期集团试点企业季报台帐工作表示肯定，并对今后如何进一步做好试点企业季报台帐工作提出要求：一是六大板块在填报中要相互学习借鉴，在风格上要保持一致。运营部还要加大对天鹏集团试点工作的跟踪、指导及台账审核工作。二是各项目组组长要切实负起责任，把好关，今后的填报要更加规范、更有质量。三是各工作组要按照时间节点要求如期推进试点工作计划，按时完成的季报台帐，全方位做好供应链创新与应用试点工作。

张剑董事长就集团供应链创新与应用试点工作提出三点要求：一是要进一步提高对供应链试点工作的认识和重视程度。工作组成员要以1+6板块为抓手，不但要重视供应链整体工作，更要重视台账系统的填报工作。二是供应链试点工作要精准、精细、精进。工作中要关注细节，细节上要充分、细致，要学会用好数据、用数据说话、精准表达，在数据的基础上善于总结，在总结的基础上善于提高。三是严格按照时间表积极推进试点工作。要有信心、有能力、有勇气使集团争取成为全国供应链示范企业，走在全国供应链运营企业前列。