面对当前相对复杂的外贸形势，如何迎接挑战，寻求突破，保持集团健康持续发展？6月14日至26日，集团董事长黄金兰、总经理张子燕、常务副总经理陈晓东率领集团公司三部一室主要负责人，对各专业外贸公司进行调研。调研组深入各公司，认真听取了各公司上半年以来的经营情况及下一步的发展思路，采取分类指导的办法，有针对性地对各公司的发展提出了建设性意见，解决当前实际问题。

      今年以来，外贸经营环境趋紧，各公司积极应对，总体上保持了较好的发展态势。但是，集团各专业外贸公司之间发展不平衡等诸多问题也日显突出。特别是国家将于今年7月1日对2831次商品的出口退税率进行调整，外贸行业面临着前所未有的新的挑战。如何在新一轮的宏观调控中赢得生存和发展空间，这一新课题已摆在国泰面前。调研组在认真听取了各公司汇报后，指出，不断创新，加快调整已成为国泰集团的当务之急，新的形势要求我们必须加快调整经营理念、经营机制和经营方式。规模型公司要在新平台上寻求大发展，成长型公司要加快形成规模优势。调查组在充分肯定了各公司在困难面前信心和创业热情不变的同时，强调当前要进一步振奋精神，激发热情，将各项工作推向前进：一是要坚定不移地做大做强主业。外贸主业是国泰的发展之基，绝不能放松。当前，外贸行业进入新的艰难期，各公司要根据实际情况对传统贸易出台扶持和鼓励政策，确保外贸出口稳中有升。要加大出口产品结构的调整力度，积极推进出口产品向大宗化、高附加值方向转变。要通过各种途径，放大进口，实现进出口平衡。二是要进一步加大推进企业转型力度，积极培育第二主业。特别是规模较大的公司，已形成一定资金优势、竞争优势和抗风险优势，一定要在转型上动脑筋，求突破，在巩固外贸主业的基础上，在资本运作、产业投资等多元发展上力争有所建树，构建发展新的支撑点。三是要积极推进体制和机制的创新，加强内部管理。要大力推进资源整合，在组织方式、经营方式等方面寻找适合各公司发展的新路子。