外贸论坛
·[中行杯单证知识竞赛]关于举办江苏省“中行杯”国
·[中行杯单证知识竞赛]单证知识竞赛普及试题
·[会长企业]江苏开元国际集团有限公司
·[会长企业]江苏汇鸿国际集团有限公司
·[承包工程]保函及保函的风险(Guarant
·[商会动态]江苏省“中行杯”国际商务单
·[经贸要闻]江苏十家外贸企业入选“200
·[会长企业]江苏黄埔投资(集团)有限公司
·[通知提醒]关于2007年11月全国国际商务
·[会长企业]江苏苏豪国际集团股份有限公
 
 
 
 
当前位置:江苏省进出口商会 >> 单证储运 >> 案例介绍 >> 正文
托收单据丢失谁该承担责任
查看次数:   更新时间:2007年06月04日

山东GY公司于2006411出口欧盟X国果仁36吨,金额32100美元,付款方式为D/PATSIGHTGY公司于417填写了托收委托书并交单至我国SZ银行,SZ银行于419通过DHL邮寄到XSNA银行托收。518GY公司业务员小李突然收到外商邮件,说货物已经到达了港口,询问单据是否邮寄,代收行用的哪一家。小李急忙联系托收行,托收行提供了DHL号码,并传真了邮寄单留底联。小李立即发送传真给外商,并要求外商立即联系SNA银行。第二天客户回复说银行里没有此套单据。GY公司领导十分着急,小李质疑托收行没有尽到责任,托收行业务主管不同意GY公司的观点,双方言辞激烈。压力之下,托收行于520525两次发送加急电报。SNA银行于529回电报声称我行查无此单。但SNA银行所在地的DHL提供了已经签收的底联,其上可以清楚看到签收日期和SNA银行印章。GY公司传真给了客户并请转交代收行。然而,SNA银行不再回复。外商却于62告诉小李,X国市场行情下跌,必须立即补办提单等单据,尽快提货,否则还会增加各种占港费等,后果将很严重。重压之下,GY公司于4日电汇400元给《国门时报》挂失FORMA证书,同时派人到商检局开始补办植物检疫证等多种证书。困难的是补提单,船公司要求GY公司存人民币52万到指定帐户(大约是出口发票额的2倍),存期12个月,然后才能签发新的提单。69代收行突然发送电报称丢失单据已经找到,将正常托收。此刻,无论GY公司还是托收行都长出了一口气,这的确是皆大欢喜的结果,不幸中的万幸。然而这个灰色幽默让GY公司乱成一团,花费和损失已经超过本次出口预期利润。

  评析

  本案中,究竟谁该承担单据丢失责任?

  《托收统一规则》第四条明确规定与托收有关的银行,对由于任何通知、信件或单据在寄送途中发生延误和(或)失落所造成的一切后果,或对电报、电传、电子传送系统在传送中发生延误、残缺和其他错误,或对专门性术语在翻译上和解释上的错误,概不承担义务或责任。由此可以断定托收行SZ银行已经善意地履行了义务。那么代收行呢?《托收统一规则》第一条即提出银行应以善意和合理的谨慎行事。签收的单据找不到了,又无《托收统一规则》第5条所规定的不可抗力来解脱责任,代收行明显地没有尽到谨慎义务,应该承担单据丢失的责任。目前我国出口贸易中采取D/PATSIGHT成交的越来越多,它是出口商放弃L/C和进口商放弃T/T而互相博弈的最终结果,已成为很多公司首要的成交方式。问题是一旦发生了托收单据丢失如何迅速地解决问题?如何保障进出口当事人的利益?如何防止类似问题的发生?确实值得我们深思。

  启示1.要有与风险共舞的意识,切不可放松麻痹。DPATSIGHTS是商业信用,有较大的风险,能否收到货款完全基于进口商的商业信用。在选择客户尤其是做大额交易时,一定要先考虑客户的资信。现实中,由于国际商场竞争激烈,出口商多重成交轻风险,往往忽视资信调查,甚至担心一旦客户知道调查其资信,会影响今后合作。其实这是误解,真正的合作伙伴是不会介意对自己的调查的,只有蓄意行骗的客户才会反感和阻挠。

  2.慎重选择银行。业务实践经验表明,很多DP远期风险的发生和代收行操作不规范或主观恶意有密切关系,因此要尽可能选择那些历史较悠久、熟知国际惯例,同时又信誉卓著的国际大银行作为代收行,这样才能有效地避免银行操作失误、信誉欠佳造成的风险。如客户提供了代收银行,出口商要调查其规模、历史和信誉,如果是新建私营小银行,要提高警惕;如果出口商自己选择代收银行,要听取我国银行的建议,选择知名的国际大银行。

  3.精心设计交单时间和航程时间的间隔。要事先打听清楚DPATSIGHT在一些国家的特殊规定和习惯,做到知己知彼。例如欧洲国家的进口商习惯于货船到了才付款赎单。如果船一开,出口商就提交单据托收,单据到了代收行,客户又不埋单,单据只能睡大觉,少则半月,多则一月多,这样单据丢失的概率就大大增加。有经验的业务员多根据航程长短来安排交单时间,一般是船到目的地前一周左右保证单据邮寄到代收行。

  4.公司不要只重视L/C,也要研究D/P的特点,建立一套完善的、实用的业务运作流程和风险管理制度,同时聘用熟悉国际贸易惯例、熟悉相关法律知识和具备丰富实际工作经验的专门人才。重要的是,企业的领导人要认真执行这些制度,不要让制度流于形式。

  5.规范填写D/P托收申请书。业务人员应尽可能清楚完整地填写托收申请书的所有委托事项,不要似是而非。要对每一个条款理解准确、深刻,填写要细心、全面、严密、完整,其中的关键点是代收行的详细资料(名称、地址、SWIFTCODE、电话和传真等)。现实中,往往是发生了托收风险,业务人员才发觉托收申请书填写不正确,无法保障自己的利益。但已悔之晚矣。

  6.为了防止单据的丢失,可以协商客户同意后,只提交提单2份,一份留存以防万一。如本案例中,其他的单据/证书相对来说容易补,而船公司对重签提单的条件苛刻,往往需要大量的保证金和繁琐的保证文件,也需要较长的时间,这段时间里货柜在目的港口可能已经产生了较多的费用,如果货物再变质,后果会更严重。

  (作者单位:中华全国供销合作总社济南果品研究院)


打印此文】【收藏此文】【关闭窗口】  
上一篇:江动集团诉常内内燃机公司专利侵权纠纷案  下一篇:中国出口商品基地建设江苏公司出口代理纠纷
版 权:江苏省进出口商会 网站管理:江苏省金茂国际电子商务有限公司
E -mail:info@jccief.org.cn 地    址:中国南京市中华路50号国贸大厦7层
邮 编:210001 联系电话:025-66857696 传真:025-52309055